【12月10日打卡总结】今年公司的培训效果总
作者 ericle
2012-12-10 23:17
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不论形式内容如何,为了提高员工素质和能力,每个企业都会开展各类培训,那么,请问:
1、你们公司今年开展了哪些培训?
2、效果如何? A、好 B、不好
如果好,请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果不好,请分析原因并提出你的改善想法,供大家讨论。
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1、你们公司今年开展了哪些培训?
2、效果如何? A、好 B、不好
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如果不好,请分析原因并提出你的改善想法,供大家讨论。
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今年公司的培训效果总体令人满意,按照去年的培训计划每月根据指定的培训日期照常进行。在培训的过程中,会做相关的培训记录,以便日后归档及做检查动作。
第一、对于培训,老板一直比较重视,在计划初期到培训结束,始终关注培训的各个方面,是否已培训,是否有记录,是否已归档等方面。有了老板的支持和关注,各部门的培训都是按照原先的计划所正常开展。
第二、培训师知识、技能的专业,使得培训内容摆脱枯燥、乏味的局面。公司以内训为主,一般安排培训师,都是主管以上级别。各部门根据自身的实际情况编写培训计划(因部门而异),培训师会根据培训课程提前做好培训内容,后勤工作会预先调试好培训所需的设施(投影仪、电脑、资料、相机等),培训师也会预先进行预演,确保培训过程能够顺利进行。
第三、培训流程的健全,推动了培训效果愈来愈好。公司的培训流程是:。在培训计划的拟定(培训季度、培训时间、培训地点、培训师、培训课程、内/外训、受训人员、备注)→培训实施→培训记录→培训归档→培训效果评估(问卷调查、考试、现场操作等)→返训(针对于培训考评后未通过的员工)这样一个流程下进行培训,一方面是“强迫”员工在培训过程中认真听讲,另一方面是提高培训效率,节约成本。
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2024-09-25 11:58
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