【12月11日打卡总结】1、你们有没有做明年
作者 小栗子
2012-12-11 08:45
439
昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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1、你们有没有做明年的培训计划?B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
我们每年都没有什么培训计划,都是日常工作中有合适的培训课程就组织相关人员前去进行培训,机动性很大。
如果要做一份培训计划,我理解的应该从以下几方面入手。
1)培训需求调查。各部门上报培训需求,或者在企业内部组织小型调查来分析培训需求。
2)培训方式,内部培训还是外部培训,但是我觉得外部培训机会比较大,因为企业内部培训师根本没有,若是自己单位培养的话,花费精力和时间太多。一旦培养出来,用武之地很少的话也是枉然。
3)外部培训机构调查,查询比较好的课程、时间、地点,授课老师等
4)确定培训范围,是高层培训还是中层培训还是普通员工培训,做好各阶层的培训安排。
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2024-09-18 17:51
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