【12月11日打卡总结】总结过去一年各项培训
作者 微草
2012-12-11 21:29
365
昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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总结过去一年各项培训工作,从中吸取经验教训,结合公司的现实情况及未来一年的目标制定新年度培训计划。
一、进行培训需求分析,目前公司正处于稳定发展期,结合部门目标、个人发展和工作岗位职责分析员工和部门在未来一年的培训需求。培训需求调查是做好培训计划的良好开端,假如计划只是浮于形式,那未来一年的培训将是公司开给员工的空头支票。
二、培训方式的选择。员工培训是借助外部培训还是公司内部进行自主开发,在培训方法上采用授课法、实操演练、拓展训练及师带徒的“传帮带”形式。
三、在新一年中,要注重对各项培训课程的开发,培养属于自己的专业讲师,重视员工专业技能开发及员工素质的培养。
四、注重对培训工作的跟踪:培训效果调查、培训的评估及培训成本的控制。
培训计划只是各项工作的指导,重在执行,绝不能让我们的心血及心愿付之流水……
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