【12月11日打卡总结】培训需求的确定是第一
作者 ericle
2012-12-11 22:29
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昨天我们总结了今年的培训效果,结合企业下年度发展规划和培训需求梳理,相信你对明年的整体培训计划已心中有数。那么,请问:
1、你们有没有做明年的培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,请问你的培训计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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如果没有,请结合企业现状尝试自己做一份年度培训计划,分享给大家。
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培训需求的确定是第一位的。因为培训计划来源于需求,从公司的业务发展战略中来,从部门的工作要求中来,从员工的绩效问题和短板中考虑需求。培训计划制订之前必须要做好详细的培训需求调研分析,梳理出是公司、部门和员工三者真正都需要的培训需求才是关键。
这里要注意培训需求一定是以组织(企业和部门)的经营目标和工作要求为导向的,而不是以员工个人喜好需求为导向的,即培训更多的是组织要员工学什么,而不是员工想学什么,喜欢学什么就学什么的。简单的把培训需求调查表拿给员工一填,需求就大功告成的做法是粗浅而不正确的,正确的做法是应该结合员工过去一年的绩效评价结果、工作综合能力表现、组织发展需要等,通过与其主管访谈、本人沟通分析、多方讨论等形式来最终确定需求。
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2024-09-25 11:58
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