【12月12日打卡总结】个人认为今年公司的薪
除了招聘和培训外,员工的整体薪资水平和福利状况也是我们极为关切的问题,身为HR,公司的整体薪酬福利状况如何,你应该更有发言权。那么,请问:
1、你认为公司今年的薪资福利状况如何? A、好 B、一般 C、不好
2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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1、你认为公司今年的薪资福利状况如何? A、好 B、一般 C、不好
2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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个人认为今年公司的薪资福利状况不怎么好。
首先在工资在同行业中处于中低水平,虽然上半年有调薪,但是调整额度并不大,员工中还有很多都有微词。之前公司都没有一个完整的薪酬福利体系,在年初的时候也一并订下来了,其中有添加绩效奖,补贴和其他的一些福利,但是执行效果并不理想。就如旅游一事,从上半年就开始筹划,一直到十一月才真正去了,还是我一直在提醒我们老板,没办法才被迫实行。另一例绩效奖,这个是只奖不罚的,而且是从业务部的纯利润中抽取,当时一提的时候业务部的同事就有意见了,这是从他们的薪水中扣的。本来是说每季度发一次的,结果到现在一年快到头了,还没见着影,每次老板都是说再等等。。。等到最后员工失望了,对公司的信誉也开始下降了。
出现这种情况的原因大多是老板忘记了当时拍板时的想法和激情了,等过了一段时间也许老板他自己有想到,但是看到员工对这方面并没有什么意见就自己也不主动提到这方面,就是每次我去提的时候也是找理由说忙再缓缓,久了就不了了之了。其实员工心里都有想法只是没直接对老板提,都是通过我在传达,有时候都觉得做这个信使真的压力山大啊。。。公司的业绩一直都不错,但是在薪资福利这块老板都是能压就压,让员工做的很没动力,所以经常留不住人,也难招到人。
我觉得在薪资不高的前提下,应该把福利提高点,比如加点中餐补助或者住房补贴。现在的物价房租这么高,如果能在这两方面给员工适当的补助,减少员工日常生活的压力,我想员工的工作积极性也会提高很多。。(这个在当时订制度的时候我有提过,但是我们老板的意思就是直接从原有工资划出一部份用作这方面,我当时一个汗啊。。。这不就是没有补的,还多写出来让人误会。)说再多怎么改善也是没用,还是得要看老板的意愿来。。小公司就是这样
。
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2024-09-18 17:51
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