【12月12日打卡总结】因为本人还没有从事H
作者 蔷薇1984
2012-12-12 17:04
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除了招聘和培训外,员工的整体薪资水平和福利状况也是我们极为关切的问题,身为HR,公司的整体薪酬福利状况如何,你应该更有发言权。那么,请问:
1、你认为公司今年的薪资福利状况如何? A、好 B、一般 C、不好
2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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2、如果好,好在哪?请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果一般或不好,哪些有待改善?如何改善?请分析原因并提出你的改善想法。
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因为本人还没有从事HR的相关工作,正在学习中,所以我只能针对自己的理解说一下薪酬的制定。
首先,企业员工薪酬管理的基本目标:
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住人才。
2.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报。
3.合理控制企业人工成本,提高劳动生产率,增强企业产品的竞争力。
4.通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司于员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。
其次,企业薪酬管理的基本原则:
1.对外具有竞争力
2.对内具有公正性
3.对员工具有激励性
4.对成本具有控制性
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2024-09-25 11:58
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