本帖最后由 漠然之彼岸花 于 2012-12-14 08:32 编辑
我支持正方,理由如下:
1、专家说,现代HR管理具有五大基本功能与十大系统,不管是五大功能也好,还是十大系统,HR的工作都是以统筹协调为主,并非执行,举例如下:五大基本功能的其中之一,评价:所谓评价就是对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。所谓现官不如现管,HR人员对并非自己下属的员工的工作业绩、劳动态度等各方面的了解还是来自员工的直接主管及周边的人员,故这个评价HR是起到统筹、管理的作用,实际的执行者还是来自于其它部门的直接主管。
2、从人力资源的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)分析,任何一个模块的执行者都来自于人资外的其它部门。如培训,在我司,人资会依据公司经营策略方针、公司经营的年度目标、公司上年不足与明年的改善重点,制订公司的年度培训规划,此为年度培训开展的指导思想。然后各部门再依据本部门的人力胜任力盘点的情况制订本部门的培训需求。
3、从全局观上来说,HR如果仅是执行者,那就可能会出现左一榔头右一锤子的状况。以上,是本人的观点。
附:
人资管理的五大功能:
(1)获取;
(2)整合;
(3)保持;
(4)评价;
(5)发展。
人资管理的十大系统:
(1)人力资源的战略规划、决策系统;
(2)人力资源的成本核算与管理系统;
(3)人力资源的招聘、选拔与录用系统;
(4)人力资源的教育培训系统;
(5)人力资源的工作绩效考评系统;
(6)人力资源的薪酬福利管理与激励系统;
(7)人力资源的保障系统;
(8)人力资源的职业发展设计系统;
(9)人力资源管理的政策、法规系统;
(10)人力资源管理的诊断系统。
56楼 绿茶丫头
谢谢
55楼 常山人
谢谢
54楼 丹丘
谢谢
53楼 S_1326249040
今天比较用功,呵呵呵
52楼 彷徨生活
学习学习
51楼 首席人才官的北漂生活
有道理
50楼 wuqg62
学习了
49楼 无锋F
学习了
48楼 风轻
学习了
47楼 就我自己哦
学习 谢谢分享
46楼 冰糖汽水
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45楼 捷报频传
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44楼 水瓶座女子
感谢分享。
43楼 符生
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42楼 Linda王
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40楼 HRndf
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39楼 diheendi
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38楼 erniu136
说的很细很好
37楼 jackie006
学习~
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