【12月15日打卡总结】一、关于培训效果
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亲爱的卡卡们,很高兴周末也能跟大家相见!
这周我们一直在讨论关于年末盘点的一系列话题,很多同学侃侃而谈,发表了一系列真知灼见,更多的卡卡们则表示欠缺经验不知从何学起,这个周末我们就系统地学习下吧。
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一、关于培训效果
从风十三那里学习到,培训的效果是做出来的,不是评估出来的,评估是为了发现问题,以便更好的改善;二、关于培训计划
1、需求的确定,需求从那里来,从公司战略目标中来、从部门工作要求中来、从员工绩效问题和短板中来;
2、培训目标与政策,培训目标是什么,各种激励政策是什么;
3、课程计划,满足这些培训需求,要设置哪些培训课程;
4、讲师计划;
5、实施计划;
6、费用计划;
7、培训团队建设计划;
三、关于薪酬福利
1、薪资体系“对内具有公平性、对外具有竞争性”,薪资体系建立要求:围绕企业经营管理和业务效益开展、工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致;
2、绩效导向:薪资工资要与员工业绩、绩效要素相挂钩;
3、市场导向:结合年度薪资福利市场调查,保障企业在人力资源市场战略定位;
四、关于企业文化
企业文化要和企业实际环境相结合;
五、关于管理和执行
在于过程中的贡献与享受。
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2024-09-25 11:58
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