【12月17日打卡总结】识人有术这是个很难的

作者雪獒 2012-12-17 10:31 463

内容来自 2012-12-17 打卡话题

每个HR都会接触各种各样的人才，看人识人的角度和结果或许有差异。那么，请问：
1、你是否有碰到这种情况：当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样？
A、有 B、没有
2、如果有，具体的原因和问题出在哪？请重点剖析自我识人不足的问题。
　如果没有，你是怎么做到识人有术的？请分享你的经验。

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识人有术这是个很难的话题，如何做到？我认为可以从几个方面打造： 1：意识观念，善于观察，长于观察，乐于观察，识人某种角度来讲是一门艺术。从艺术的角度来看，他需要对人触觉和嗅觉和敏感度，这几种感觉除了天生具备以外，通过后天的练习也能提高，所以，养成一种意识观念，时时观察人，处处留意人，长于扑捉人动作后面的内心出发源，对于把握人是很有优势的一项技能。 2：科学与技术。从另一个角度讲识人也是一门科学。他的科学性就体现在他是一门可被复制，可被模仿，可被提升的技术。目前在企业招聘时，人们常用的一系列测评软件，有基于心理学的，有行为心理学的，其实都是在科学的基础上发明出的工具；另外，现在其中在面试中采用的行为面试，情景面试，无小组讨论等方法都可以帮助我们判断出一个人的工作能力和水平。所以从科学的角度看，识人是可以通过一系列的工具帮助你完成的。 3：关注优势。抛开上面两条，我们要识人，是看懂这个人的优势，这个人的劣势，这个人适合做什么。这些内容通常在短暂的时间里时不容易判断的，所以结合一个人的优势和喜好，这个人所在的岗位找到的工作可能就是最匹配的工作。一个人的优势如何度量？关注一本书叫《如何发现你的优势》，里面有一组测试题是可以帮助我们认清身上的优势品质的，同样，也可以看清候选人的优势。 4：这个人值多少钱？这一条虽然看似和这个话题没关联，但我认为识人就是看懂他具备什么能力之后，还能大致给他打个价码，否则单一的谈识人就失去了基础，我们知道这个人比较精通某个专业，但是他一开口要价吓你一跳，值这么多钱吗？这个问题就来了，如果不值这个价也说明看人没看准，所以这个话题也是要加到里面的。前两天和一个朋友交流，他说他现在这个公司谁走了他都行，新来的人有些不到三十岁，动辄开口要两万，他说是我不懂还是这个世界变化太懂，怎么现在的年轻人这么贵。我后来探讨的时候提出了观点，在这里其余的朋友们可以讨论啊：人的价码取决于什么？内比一条，商品的定价通常就两个大方向成本定价法和竞争导向定价法，取决于成本和需求，那么同理人才的定价拒绝于能力和不可替代性。这两种您怎么看？是否还有别的看法，欢迎讨论。

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