每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
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答:肯定会有的.
1、我们招人的时候是根据招工简章上的要求来招的。所以必须严格按照招工简章上的要求来,但是不能保证每一个面试者都能对岗位需求理解的那么到位和透彻。毕竟面试者的能力不一样。所以会产生偏差。
2、有时候应聘者想要的职位公司又没有时,应聘者会选其次,当时跟面试者说的好好的,可是工作一段时间后又想换了,所以就产生了偏差。
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