【12月17日打卡总结】偶尔会有碰到这种情况
作者 邀明月相伴
2012-12-17 18:12
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每个HR都会接触各种各样的人才,看人识人的角度和结果或许有差异。那么,请问:
1、你是否有碰到这种情况:当初看好或者不看好的人才到后面综合表现却和你当初的看法不一样?
A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
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A、有 B、没有
2、如果有,具体的原因和问题出在哪?请重点剖析自我识人不足的问题。
如果没有,你是怎么做到识人有术的?请分享你的经验。
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偶尔会有碰到这种情况。毕竟不可能有百分之百的准确性。原因是单凭第一印象及笔试,肯定无法全面了解一个人,况且,人在面试时都会尽量扬长避短,展示的都是自己的优点或着夸大其词。
可以考虑增加人才素质、心理、能力测评,以便对人才的评估会起到一定的辅助作用。
做好背景调查,提升对其到新岗位之后业绩表现的预估,降低人才入职后表现与面试时出入过大的风险。
尽量避免人际交往中各种主观印象的影响。客观的、全方面的考察和评估一个人才的素质和能力。
其实,单凭面试是无法完全看人识人,只有在面试的初步筛选后,进入试用期的工作实践中,才能进一步识别人才是否真正符合企业的需求。
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2024-09-25 11:58
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