每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
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一般年底跳槽的不多,但年初是跳槽的高峰期,主要是年底大家辛苦的工作了一年,企业多少会有奖金,如果寻找的岗位薪酬没有足够的吸引力,员工一般是不会考虑,但春节过后是人才流动的高峰期,也是企业大把招聘好时机.尤其是高端人才\中高层管理人才\核心人才成了企业相互争夺的资源.因此如何留住企业的人才,成了HR工作重点.结合工作的实操经验,简单说说自己的一些想法吧:1.定期做好中高人才的盘点,沟通和交流,了解中高人才的思想动态,有针对性采取对策.2.制定良好的职业发展规划,帮助企业员工发展,建立良好的培训体制;3.建立科学的绩效考核体系,引导员工在工作中发挥最好大的效用.4.合理的薪资水平,尤其是与市场薪酬水平持平,或核心人才高于市场薪资.
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