【12月18日打卡总结】跳槽的原因主要有以下

作者 kettyan 2012-12-18 10:42 322

内容来自 2012-12-18 打卡话题

每年的岁末年初，都是一个跳槽和求职的高峰期。那么，请问：
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多？ A、多 B、不多
2、如果多，你会怎么来应对和处理？谈谈你的想法。
　如果不多，你是怎么做到的？请分享你的经验。
　

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跳槽的原因主要有以下几种：一、公司薪酬福利在周边企业中只是中等：工资福利待遇一直都是影响员工离职的重要原因。我们公司工资有个特点，员工的基本工资或者说底薪很低，但是，一线员工的总工资属中等偏上，也就是说我们的一线员工的加班工资比较高。员工的工资高低很大程度由加班多少决定。这是很不科学的。也是许多员工对公司薪酬不满意的症结所在。二、公司环境差：我们公司是属于再生资源行业，这是比较文明的说法。难听点说就是垃圾回收站，只是我们会把垃圾仔细处理，变废为宝而已。在这一系列过程中，现场脏乱、气味难闻是不可避免的。而现在员工对环境的要求是很高的，所以，很多离职员工是因为适应不了我们公司的环境。三、公司生产班组实行外包政策：明年年初几乎所有的生产班组都要实行外包，而很多员工不愿意跟着承包商工作。主要是因为，跟着承包商，员工的福利减少了：年终奖、优秀员工、生日金、五险中除了工伤险外的其他险种等承包商都不提供。四、办公室职员离职：办公室职员预计将会在明年年初出现跳槽高峰期。打算跳槽的职员主要是近半年来新进的员工：一是因为他们没有足够了解公司的情况，不认同公司文化，二是看不到在公司发展的机会，认为家族企业外人难以发展，三是因为公司关于职员的工资比外面的企业要低，四是认为在公司学不到东西，因为公司管理比较宽松，许多岗位工作不饱和，五是因为公司环境差。对应措施：一、对于一线员工，由于业务外包，不需要留下太多的员工，所以，如果员工在年末岁初提出离职，公司一般都会批准；如果离职的员工不多，公司还有可能采取裁员措施控制一线员工人数。二、对于办公室职员，因为出现跳槽几率比较大的是半年来新入职的员工，很难采取感情留人措施，而又因为公司在职员层面的薪资确实不高，公司也没有调整薪酬制度的想法，所以，薪酬福利留人也难以实现；最后，只能采取机遇留人措施。这个措施用得好会有意想不到的效果，但是，用在我们公司，难度还真不是一般的大。因为公司是家族企业。不是说在家族企业就没有机会，而是，在我们公司，你起码要服务2年以上，表现优秀，才有可能得到重用。

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