【12月18日打卡总结】刚到这个公司两个月。
作者 常瑜
2012-12-18 12:21
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每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
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刚到这个公司两个月。个人觉得跳槽的人不多。
跳槽多的处理:1、提前储备新人,尤其销售,做好迎接高峰跳槽的准备。2、人力和老总包括中层领导要反思哪里做的欠缺,也许是某件很小的事情或某个领导的一个不好的习惯就导致了员工离职3、建设有效的企业文化。4、加强企业团队凝聚力,提高各种福利。这些一般都不太好做到,但是一旦某条做到了就给企业带来很好的无形力量,很多人并不是想跳槽,大家想去的都是名企和大公司,因为大企业的各种制度和待遇都比较好也成熟,会有安全感。
跳槽不多的分享:1、薪资待遇是大多员工最关系的问题,好的薪资结构和定时的涨薪会让员工打消跳槽的打算。2、企业文化,这个大部分看领导,有什么样的将军就会有什么样的兵,比如老板通过一些公共设施的增加,一些补助,虽然少但是员工选择的话肯定选相对文化好的。3、人力资源很重要,尤其在员工入职时适当的关心,及时的帮助会给员工留下深刻印象;直接上级的人品和好的习惯以及个人魅力也会让员工减少跳槽。
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2024-09-18 17:51
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