【12月18日打卡总结】每年的岁末年初,都是
作者 梦境126
2012-12-18 14:30
353
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
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1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
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每年的岁末年初,都是企业和个人在盘点和计划的时候。企业的盘点和计划所带来的是业务战略调整、组织结构的变化和人员的变动;而个人盘点和计划多了,自然其为自身的职业规划所考虑的就多了,这样双重因素下就导致了这岁末年初的跳槽和求职的高峰。而这一时期的跳槽也跟平时不一样,如流失规模比平时大、辞职时间比较集中(多为年初,年末有一小部分)、离职员工涉及面较广(有一般员工,也有核心骨干、主管、经理,甚至高管),也有一些偶然突发性(年前未有征兆,拿完年终奖春节一上班就递辞职报告的也时有发生)。
撇开企业在岁末年初因业务调整和团队优化而主动淘汰的员工不说,如何降低这一时期的员工流失率,让本不该离职的员工不流失。我个人觉得,不管什么原因造成的,万变不离其中,我们都要找出员工离职的真正原因,对症下药,做好提前防范和离职预防管理,把降低员工流失率当成是一个系统工程来抓,来管;这不仅是某一个问题或某一个员工点上的事,而是一个企业核心竞争力和雇主品牌吸引力提升的面上的事,是面对大多数员工的面上的事。
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2024-09-18 17:51
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