【12月18日打卡总结】根据公司往年的情况来
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
如果不多,你是怎么做到的?请分享你的经验。
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2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
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根据公司往年的情况来看,岁末年初确实比其他时期的人员流失率要高。
其实,人员之所以流失,综合来说就是职业发展、薪酬、福利、上司的管理风格等等得不到主管领导的认可。我建议从情感的角度来进行:即以情留人、以情感人、以情动人。尤其对核心员工在公司的贡献及其工作能力希望得到公司的认可和确认。
在我们这里,公司的环境是无法改变的,员工都能吃苦耐劳。他们要求也不高,只要薪资方面能保证基本的生活开销,养家糊口,员工离职不会那么多。但是以薪留住优秀员工不是最好的方法,要给予他们发展空间提升自己,适当的激励鼓励员工上进,让员工看到希望,更好的服务、忠于给他成长的企业。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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