薪酬保密？！

作者璐寶赑 2012-11-19 10:20 885

好友最近换了一份工资，性质是一样的还是总助，但是进公司后他听到的第一件事就是，前任总助就是因为打听别人的薪资情况，然后就“被离职”了。所以觉得很无语，想发泄一下。

薪酬是一个人应得的劳动报酬，更是一个人能力、绩效和价值的体现。在一个倡导劳动光荣、自食其力，人人都在追求金钱的文明社会里，为什么正当的工资报酬就被当做是洪水猛兽？为什么管理者们对薪酬保密情有独钟？为什么谈论薪资就会给企业带来“不必要的麻烦”？一个人人都喜欢的东西为何搞得如此敏感？璐寶赑很疑惑！

前两天还在看书呢，薪酬管理必须体现三个最基本的原则——个体激励性、内部公平性、外部竞争性！而管理常识告诉我们——公开就是公平的基础，公开才能让人找到差距，有差距才会有激励和追求。在企业里，组成薪资的要素不外是职务薪资、职等职级、绩效成绩、津贴等等，而职务薪资、职等职级、津贴都是标准化的东西，也都是必须公开的，要是故意隐瞒的话，就说明管理者在弄虚作假；而绩效工资就更不用说了，其激励性要求也必须要求公开，要是连员工的绩效成绩都不敢公开，那就可以想象这家企业有多黑！这样的企业还需要保密吗？大家赶快跑吧！

生活常识告诉我们——世界上有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人。而站在人性的角度，是人都会有对工资的攀比心理，也有获知他人工资的心理欲望，你越禁止的东西就越有一探究竟的欲望，所以，企业根本就无法做到真正的“工资保密”，很多企业的“工资保密铁律”，最终都沦为“皇帝新装”一样的笑谈。也都不过是管理者自己在“掩耳盗铃”、自欺欺人！

企业实行薪酬保密，或许可以避免激化管理矛盾，维护了表面上的和谐，也能在一定程度上保护了某些人的权益，或许但却掩盖了很多的管理问题和漏洞，也丧失了管理改善和进步的机会，更显示了企业自己在HR管理上的落后和低能！企业要做的，是建立科学的薪酬管理体系，规范薪资管理，让一切薪资都在阳光底下运行，从而体现一种激励文化，这才是正道！

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2024-09-18 17:51

全部评论(14) 我参与的评论

14楼 dove之陈革仙

薪资保密很多公司是制度，禁止员工谈论，甚至还签了所谓保密协议。但实际大多数员工发了工资以后工资条是互相传看的。只是少数的中层管理才没有明显的公开谈论而已。更有甚者，对人资部也实行保密，一切薪资定级、绩效考评、年终奖金，有关薪资的工作全部总经理自己去弄，最多让财务整理数据，人资部参与性极低，完全没发挥人力资源部门的作用和职能。这样的企业你们遇到过吗？

2012-11-22 17:15:02 回复赞(0)