临近年关，年终奖又称为大家热议的话题，在中国来说，大部分企业都是有年终奖的，知识数额不同，这不仅是对员工辛苦工作一年的慰藉，更是鼓励他们明年继续奋斗的动力，甚至有一些行业的年终奖要高于平时的工资，那么在国外，年终奖的发放方式是怎样的呢?不妨一起来看看。
1、日本：普惠制下的“太太奖金”
先从近邻日本说起，日本的公务员也有年终奖，普通行政职务的国家公务员奖金平均68.3万日元(约4.8万元人民币)，地方公务员65.2万日元(约4.6万元人民币)。2006年年终奖最高的是首相安倍晋三和最高法院院长岛田仁郎，他们大约获得了582万日元(约41万元人民币)的奖金。
在日本很多企业，除每6个月发半年奖、年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。
2、美国：高层管理人员年终奖可观
如果说在日本年终奖还是一个普惠制度的话，在美国则并不是每个公司都有年终奖，也不是每位员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工，比如说霍尼韦尔公司，中层年终奖的数额为年薪的5%到10%，高层在50%甚至更高。此外，高层还有期权等其他红利发放，规模较大，可能远远超过年薪。
不过，一如美国人对工作的认真和幽默以及自信的态度，美国人虽然对年终奖很重视，但并不像日本人那样将其当作老板对自己信任与否的表现。对于美国人来说，如果今年奖金拿得少，通常的想法是：等着吧，明年好好干，我也能拿到高额奖金。
3、比利时：“年底分红”缴税多
并不是所有雇员都可以从老板那儿拿到“年底分红”。在比利时，雇员有“蓝领”和“白领”之分。凡从事与体力劳动相关工作的都属于“蓝领”，而文职人员都属于“白领”。“蓝领”雇员没有“年底分红”。但是，为了保护他们的权益，一个名为“集体保障组织”的社会保障组织为“蓝领”提供了一定的补贴。这个组织是由政府支持的，是比利时社会保障系统中的重要一环。在“年底分红”上，不同职业的“白领”之间也有显著区别。与中国国内某些巨额“分红”不同，一般来说，比利时人的“年底分红”是稳定而有限度的，不会超过3个月的薪水，但“商业代表”和“销售人员”例外。
因为“商业代表”和“销售人员”的收入不固定，完全与业绩挂钩。如果业绩不俗，“年底分红”的额度可能会非常高，甚至高过他一整年的基础薪水。
4、法国：低收入者也有过节费
法国并没有规定必须给公务员发年终奖金，绝大部分公务员的年终奖金相当于年工资总额的8%(略少于一个月工资)。领取最低“社会融入津贴”(政府给低收入者的一种补助金)的人，每年年底也可得到一笔过节费，数额从150欧元至500欧元不等。
5、英国：巨大的行业和地区差别
英国公司分发年终奖金首先是行业差别。以伦敦商学院2004年毕业的工商管理硕士(MBA)为例，在咨询、金融、产业界工作的毕业生，2004年得到的平均年终奖分别约为1.1万英镑、2.6万英镑和9000英镑。
其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。统计显示，在伦敦地区工作的伦敦商学院MBA毕业生2004年的年终奖金平均为2.13万英镑，伦敦以外地区则为8300英镑。另外，英国公司对在不同地区工作的员工实行不同的奖金制度。
最后是职位差别。管理人员的年终奖金高于非管理人员。在英国，高级经理人员一般能拿到相当于底薪20%左右的年终奖金，而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。
6、中国：年终奖分配模式多元化
相对而言，中国的年终奖更接近日本等亚洲国家的分配模式，这也与整个文化氛围和接受心理相关，但是随着近年来中国欧美等外资企业在经济形式中的比重不断增加，多元化的年终奖分配模式和管理制度在中国薪酬激励体系设计和管理中表现得尤为突出。
目前在中国法律中，并没有针对年终奖的强制性规定。比如说是否一定要发、何时发放以及数额等。年终奖作为奖金的一种形式，主要看企业的规定如何，比如具体怎样发放、何时发放等，如果企业的规定或者劳动合同、集体合同约定年终奖就是工资性收入固定的组成部分，则企业就有发的义务;如果情况相反的话，则企业没有发放的法定义务。
“年底到了，我的生活却进入了一个没有终点的冲刺跑道……”又逢一年年终时，记者在各大知名论坛上看到，不少上班族网友抱怨自己的年终工作任务就像一座巨山，压得自己快透不过气来。而业绩考核、还人情债等年终“特别任务”，更是令人大感没法过年。
7、瑞士：拿了奖金?买本公司股票!
瑞士是个小国，人口仅720多万，大约相当于中国的南京市。但瑞士的富足天下驰名，人均国民生产总值达39000多美元，相当于中国的30多倍，历来稳居世界的前三名。
公务员奖金：“看得见，不一定摸得着”
瑞士公务员分为38级，最低为1级，每年的基本工资为54000多瑞郎(1瑞郎约合6.15元人民币);最高为38级，年收入约32万瑞郎。部长的级别为35级，年入约23万瑞郎;司局长的级别为32级，年入约19万瑞郎;处长为29级，年入约16万瑞郎;科长为26级，年入约14万瑞郎;女秘书一律享受14级待遇，年入83000多瑞郎。
公务员除享受年底双薪外，年终奖金主要由个人全年的工作能力与业绩评定等级决定。任职第一年的收入大约为基本工资的94%，第二年根据能力与业绩，工资上浮2%至6%。例如，某部机关每年工作业绩的评定标准分为C、B、A、A+和A++5个级别。换句话说，你的奖金早就列在你的工资当中了，如果不好好干，奖金是“看得见摸不着”，干好了才“摸得着”。
企业雇员奖金：巨额红包让人眼红
一般的中小型企业，在整个公司全年赢余理想的前提下，员工业务达标率在100%及以上的，可获得相当于3至4个月工资的年终奖金;达标率在50%及以下的，仅获得相当于1个月工资的年终奖金。以德国宝马汽车公司某瑞士销售经理为例，2005年销售达标率现已达150%，肯定能获得约1.5万瑞郎的年终奖金。
8、中国台湾：九成企业发奖 数额难如人意
台湾民众最关心的莫过于年终奖金。调查显示，2004年台湾各行业平均发放了相当于1.5个月薪水的年终奖金。2005年能否达到这个标准?台湾当局从2004年7月1日起规定，企业主要替员工预先支付6%的退休金，“羊毛出在羊身上”，预料年终奖金不像以往那样丰厚，再加上油价上涨、企业获利不如预期等多重因素的影响，年终奖金势必难如人意。
虽说大局如此，但台湾航运界大户长荣海运，由于2005年获利可达35亿元人民币，因此放出了“年终奖金保证相当于至少10个月薪水”的消息，创下了该集团的纪录，预计今年约有1500多名幸运儿可怀揣高额奖金过年。不少员工都计划着出国旅游、添购新车。
当然，并非每家企业都有如此实力。有些在2004年发放了高额年终奖金的企业，2005年年终奖金将大幅缩水。例如在2004年最霸气的台盐，曾一口气儿发放了相当于员工一年薪水的年终奖金，2005年年终奖金可能缩水至两个月的薪水。受消费金融业务呆账过多的影响，许多金融机构的年终奖金都不若以往那样风光，可能在2004年的基础上打个六七折。
近年来带动台湾经济发展的科技业，通常不以年终奖金的多寡与其他行业比拼，而是着重于分红配股或年终摸彩。鸿海集团虽尚未透露年终奖金金额，但已决定按惯例举办年终大摸彩活动，据传，号称台湾首富的鸿海董事长郭台铭要将抽奖总额度加码至1亿元人民币。台湾的企业主通常很有“人情味”，就算不赚钱，也会发给员工“红包”过年，调查显示，2005年仍有九成企业会发放年终奖金。
本文摘自：人力资源总监-cho.icxo.com
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