李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
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6楼 常山人
如果昧着良心干了对不起员工的事,那么吃点亏是应该的,恶有恶报嘛。
5楼 薛晓刚
总体的思路不错
4楼 水煮月亮
学习了
3楼 legenddu
借鉴学习!!
2楼 菡萏不语
同意先礼后兵的做法,HR本来就是在法律法规允许的范围内维护公司的权益,所以我们应该做的就是让公司的制度和流程更完善,更规范。
1楼 你的名字
同班好友过来支持一下