三茅让我回顾整理

作者海纳融 2012-11-19 17:03 460

注册三茅网应该是一次偶尔的机会想下载某个资料，而且注册的日子真的很有纪念意义，是3.15消费者保护日。注册过后一直不理解这个HR的网站为什么要取名三茅，到目前为止也没去深究，总而言之就是比较没办法跟HR联想记忆，导致以后的半年基本上没有登陆过，账号也不记得了。

九月的一天，因为报考了高级人力资源师，培训班的群里面老是相互传递高师的考试信息资料，让我惊叹有位仁兄的资料丰富程度，真的是达到了有求必应，包括在实际工作中需要用到的工具文章，他基本上应有尽有，跟他打听，才知道是在三茅分享而来，这样才又让我提起对三茅的兴趣，在他的介绍下继而加入了三班这个大家庭。

高级的培训实在枯燥，每天周末都在培训课堂中度过，只是让自己去，但听没听进去真是不敢给自己打包票，从9月昨天一直在反复装模作样的看书中度过，虽然每天打卡，但基本上没有仔细拜读任何三茅的贴子。考试昨天终于结束了，不管考得是好是坏，我都开始认真仔细关注三茅了。

参加工作已近13年，从02年起，做着董事长秘书和整个集团的行政管理工作，其实基本上就在干着行政类的工作，觉得这是个费力不讨好的事，所以一直留个心眼在关注着人力资源，认为人力资源才是一个跟人打交道、有专业技术水准的事儿。直到09年才正式兼职了集团下面一个房地产开发公司的人力资源工作，感觉什么都是新的，做出来的每份东西都会精益求精，力求从专业的角度出发，可惜好景不长，因为公司投资的原因，那个公司后来转手了。我又回到原来的行政岗位，瞬间让我工作的激情又浇灭了。09年9月份，终于集团公司另一建筑板块向我发出了橄榄枝，让我任施工企业的办公室主任（含人力行政两个板块），当时我心情那个激动呀，想着马上可以施展拳脚了！

结果发现公司人力行政除了一位保洁和一个前台，基本上我就一光杆司令，而且公司首要的工作就是要寻找新的办公场所和做装修，这两个完全是行政类的范畴，让我郁闷了很久，后来慢慢开导自己，这只是起步，慢慢做肯定有你的空间。经历了办公室的装修搬迁后，公司慢慢步入正轨，领导天天关注的都是行政类工作，天天忙得加忙加点焦头烂额，到去年9月份终于告一段落，终于有机会开始为我的小团队招兵买马了，陆续招来一个行政主管和人事主管，日常类的工作基本上慢慢教他们做了，但总觉得自己没有提升，每天做的仍是鸡毛蒜皮的事情，幸而我们的领导较为看重我，放手让我干一些份外的工作，慢慢接触到的层面不同了，头脑里面管理的理念也开始慢慢转变。直到今年七月，我岗位从人力行政部部长转为了总经理助理，慢慢懂得了一些公司的基本管理操作，领导也渐渐来公司少了，让我在他们不在的时候经常尝试着做一些决策，并且在董事长、总经理、副总经理三人间有效的传递着一些管理的理念，不光是公司领导越来越信任我，感觉到公司的基层员工也越来越支撑我了。每当我在人力资源管理上有一些新的见解和思路，将工作布置下去，基本上都按着我的计划一步步执行着，我期待我能慢慢的学到更多，不仅为自己，也为公司创造更多的价值。

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