【12月27日打卡总结】李先生在一家外贸服装
作者 我是陈佳如
2012-12-27 09:39
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李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
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李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
1.没有如果,但是也曾经发生在我身上当时我面对的是全国人事简编。所以很多时候,区域作为一个执行者,只能执行。所以我欣然接受,也不打算调岗,直接利用时间投简历,晚上泡图书馆看书提高专业知识,有时间就请假去面试。最终在离职后一周内重新找了一份比之前更加有挑战性的工作【我认为】并且重新找了房子,在我看来,那段时间是让我心智成长最快的。十分感谢。
2.回归问题本身:如果我是李先生,在一家外贸服装加工厂做了3年HR,对公司也有一定的奉献,而当裁员裁到自己身上时,我应该知道,老板也是不得已而为之,一般裁员裁到HR头上,说明企业真的遇到很大的困难了。那么,我还可以做什么?
A:分析公司目前营运情况与人员编制情况,寻找一条可以优化或者减轻公司经济的方法并告知老板(所有愿意留下来的员工进行减薪留职等)
B:坦诚相告,自己愿意与企业共存亡,坚持到最后。以理服人,以情动人。
C:年末了,说自私一点要回家过年了,口袋里也要有点银子回家见见人的。最后确实说不动老板了,那么就说按照国家规定的走经济赔偿金,既然人家都破罐子破摔的不肯给补偿,那么我之前做的也是仁至义尽了。先与老板沟通赔偿金,毕竟自己做HR的,搬劳动法出来并不难,老板现在也不想太多事情,确实要裁你杀鸡儆猴的话,私底下补偿赔偿金比将来赔偿所有人赔偿金要来的强千百倍。不行就告。我觉得这不是自身权益受损与声誉维护的问题,而是流程的问题。做人的问题。
D:在沟通无效的前提下,利用人脉找工作,明年年初,重头再来!
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