【12月27日打卡总结】如果我是李先生，我不

作者啊宇吉 2012-12-27 10:05 288

内容来自 2012-12-27 打卡话题

李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了，今年服装加工行业整体不景气，公司利润越来越少，老板不得不大裁员，通过自己的努力和运作，李先生妥善地处理了几起劳资纠纷，帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天，老板却说要他走人，给一周时间让其自谋出路，补偿就没有了。裁人反被裁，又没补偿？真让人想不开啊，许多人为此打抱不平，劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损，一边是自身声誉维护，告还是不告？要怎么办？李先生犹豫了……那么，请问：
如果你是李先生，面对如此问题，你会怎么办？　

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如果我是李先生，我不会去劳动局告老板 1. 理清思路、冷静处理、和老板谈谈、前提不告你是HR A、留能不能与企业共渡难关 B、不留功劳苦劳交交心增加效益，尽可能减少自已的损失老板也不可能当面不留情面 C、走不是最坏的结果，是新的开始，经验和经历是最大的资本转10楼如果我是李先生，我不会去劳动局告老板。原因如下： 1、从自身长远利益考虑，身为一家外贸服装厂的HR，平时接触的人员自然不少，我相信这里肯定存在当地很多的政府官员之类的人员，如果从企业离开，并且是在企业危难的时候，老板让其离开，自身并选择去劳动局状告，传到同行业耳朵里，我相信自身的声誉严重受损，就算当时可以得到一笔补偿费用，但都是暂时的，钱用完了，自身名声已经臭名远扬，哪个企业敢在雇佣你？所以，从声誉角度来看，不支持去劳动局告老板。 2、面对接到这个通知的时候，自身一定要冷静处理，不能因为同事的你一言我一语，就觉得自觉委屈大了，非要和老板闹个你死我活。面对同事的不平抱怨，要想清楚，他们的用意是什么，是不是在怂恿自己开个头，然后他们坐收渔翁之利，给老板个下马威，让李先生开头去告老板，他们稳住自己的位置，让老板不敢裁掉他们。自身一定要冷静，很关键。 3、从经济学的角度来说，企业追求的是利益最大化，而像我们这样的追求的应该是效用最大化。既然大家都需求不同，不妨顺藤摸瓜，在做到冷处理的时候，找老板彻底彻底一次，在企业就算没有功劳也有苦劳，表明自己的立场，就算企业现在危难，自己愿意与企业共存亡，可以调整自身的薪资或是采取其他措施，看老板的意思是否有动摇。从这点可以看出自身对企业的忠诚度，就算老板还是坚持辞掉，那自身努力去争取了，说明企业真的无法支撑，自身要放宽心态，真的是这样的话，那老板会比李先生更心痛，说不定自己偷偷地喝了多少闷酒呢，作为在企业工作三年的HR应当给予理解，毕竟人家给了一周的时间找工作呢，我们要感激。如果老板还有把李先生留下的可能，如果李先生还能坚持自己的初衷，我相信他会成为老板的心腹，渡过难关定会升职加薪，就算企业倒闭，今后可能会成为至交。 4、既然决定不去劳动局告老板，面对这样的解决，这个时候一定要学会反思，反思之前为公司裁掉的人员，是不是手段比较公正，有没有站在被裁掉人员的立场考虑问题，一味的给企业追求利益，有没有给即将被裁掉的人的利益着想。自身现在处在这个立场，估计会被很多人等着看笑话，所以一定要吸取这次的教训，在以后的企业工作中，要正确看待企业和员工双方的利益关系。毕竟地方就这么大，还想在同行业里混，山不转水转，总有一天大家会再相遇，所以一定要得饶人处且饶人。

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