李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
李先生在一家外贸服装加工厂做HR三年了,今年服装加工行业整体不景气,公司利润越来越少,老板不得不大裁员,通过自己的努力和运作,李先生妥善地处理了几起劳资纠纷,帮公司节约了不少本该赔偿的费用。但就在昨天,老板却说要他走人,给一周时间让其自谋出路,补偿就没有了。裁人反被裁,又没补偿?真让人想不开啊,许多人为此打抱不平,劝他去劳动局告老板。一边是自身权益受损,一边是自身声誉维护,告还是不告?要怎么办?李先生犹豫了……那么,请问:
如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
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先自我检讨不足; 再换角度站在老板的立场分析现况,裁与留的人群及比例, 今天如自己是老板,是否也会以生产为主,把HR的部门放在次位,是否自己会是设定裁员的目标,如是,一切也就合常理,没什么好较劲的;
如找不出原因,直接跟老板沟通了解原由:
如老板给出理由合于情理,就没有什么好讲的,照程序办理手续友善离开;
如为误裁,说明自己的主动沟通是对的;
如老板给的理由是完全没有道理的,那说明自己一直以来都在为一个不明智仁道的老板做事,这样就算对方不裁,自己也会选择离开的,离开前,依照劳动法争取自己应得的部份.
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