李某是某科技公司的分公司销售经理,今年公司的销售形势比较乐观,有几款新产品投入市场卖得好,几场全国性的大型促销活动效果也不错,李某的年终业绩考核非常理想,远超出公司年初所定的目标值,如按原有方案核算奖金,将需要多奖励10万元,但老板不想给那么多,因为他觉得这更多的是公司的功劳,而非其本人努力的业绩,老板叫HR来妥善处理此事。那么,请问:
如果你是该公司HR,你会怎么来处理
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如果我是那个HR。
首先,我会摆明我的初步立场。那就是说服老板不要吝啬那点钱,因为真正值10W的人你只给8W,会凉了人心,留不住人才。对公司的长期发展十分不利。在人才流动高速发展的时代,我们因为一点点利益取舍而流失人才,这样会给我们后面的继续招聘带来很大成本,而且不一定能够找到合适的人选。
当然,就是不排除老板吃了秤砣。那就没办法了,那就要我们做后续工作了。像这种情况,李某估计是会离职了
2楼 Angelshen
学习
1楼 阿才
很大程度上会离职,除非在这还有图头