【01月06日打卡总结】本帖最后由XINGH

作者 XINGHUAC... 2013-01-06 07:49 26026

内容来自 2013-01-06 打卡话题

随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点：
正方观点：年终奖年前发好
年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。
反方观点：年终奖年后发好
许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时间，而是其具体金额和发放是否公平合理。综合考虑，年终奖还是年后发的好。
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本帖最后由 XINGHUACUN 于 2013-1-6 07:56 编辑 年终奖是年前发好还是年后发好？随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点：正方观点：年终奖年前发好　　年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。反方观点：年终奖年后发好　　许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时间，而是其具体金额和发放是否公平合理。综合考虑，年终奖还是年后发的好。回答：同意正方观点。一、从法律上看 1、年终奖也是工资的一部分，属于劳动报酬的范围，推迟年终奖的发放，无异于欠薪。 2、法律对年终奖的发放没有强制规定，但如果用人单位通过规章制度、劳动合同等文件，就年终奖的发放时间、金额作出了承诺，用人单位就不能随意违背承诺。只要违背承诺、违反单位规章制度等文件，推迟发放年终奖就构成违约。 3、年终奖中包含绩效工资时，年终奖成为员工正常应得工资的一部份，推后发放年终奖违法。二、从税务上看从税务角度考虑，在一年内，年终奖的计税方法对每一个纳税人只允许采用一次，第二次发放时需要纳税。三、从情理上看 1、年终奖不是年初奖。年终奖是对员工一年辛苦工作的认同、肯定和合理的回报，在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，鼓励员工更好地热爱这个企业。年终奖是对员工一年来工作表现的评定，和他来年上不上班并无关系。如果节后发，就成年初奖了。中国人的传统，今年的帐不欠到明年，今世的帐不欠到来世。 2、用年终奖留人是牛栏关猫。推迟发放年终奖，容易伤害员工的心，是短视行为，防得了一时防不了长久。容易激起员工的逆反心理，弄巧成拙，加速员工的流失。真要跳槽的人，机会、发展空间、事业理想等远比年终奖重要，非年终奖这根绳能够束缚得住。真想走的员工，节后拿了钱照样能走，今年不走明年还要走。对于想走的人，晚走不如早走，仅靠年终奖来维持人员的稳定是不会长久的。 3、企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。年终奖不是留人的手段。想留住工人，还是需要从其他方面，从员工的需求方面想办法。既然防不住，还不如先给人家。企业营造良好的工作氛围，让员工对薪酬福利满意，信任和尊重员工，谁又愿意跳槽呢？四、事先约定原则年终奖的发放应采用“事先约定”的原则，而不是事后的随意发放。企业和员工通过事先约定的目标，鼓励员工向企业所希望的方向努力，约定达成后就一定要按原方案兑现，如果随意改变承诺，会严重影响员工对企业的信任，没有了信任，就难以再激励员工了。五、留人不如留心 1、改善企业文化和管理模式。 85后、90后的员工，注重个人精神感受和发展空间。公司应改善企业文化，改善管理模式，以人为本，让员工感受到温暖与希望。公司年会，就是公司和HR给员工温暖与希望的好机会。 2、提高员工福利。比如伙食补贴，交通补贴，通讯补贴，公司班车等。春节给员工的员工的父母邮寄感谢信，春节返厂时报销往返路费，让员工心存感激。六、年终奖发放注意事项 1、HR要注意与员工之间的沟通。在沟通过程中，少谈钱，多从员工发展的角度来谈，比如公司2013年的发展方向，员工的职业发展计划。 2、首先肯定员工的成绩，然后坦诚地指出其需要改进的地方。 3、对于没有拿到年终奖的员工，应向他解释拿不到年终奖的原因，获得员工的理解，体现企业对员工的关怀和重视。

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