本帖最后由 雨蝉 于 2013-1-7 15:01 编辑
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工资调整制度
(一) 公司工资调整原则是定期调整与个别调整结合,定期调整周期为半年(每年6月底和12月底完成),调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。
(二) 工资上调
员工工资层级调升需满足以下条件:
1、根据业绩考核和品行考核结果调整
考核结果满足以下条件(如表所示)(以6个月的平均分数为准):
工资等级晋升表
| 高级 | 胜任 | 合格 |
业绩考核 | 95分以上 | 90分以上 | 85分以上 |
品行考核 | 5级 | 4级 | 3级 |
员工达成《岗位工作分析表》的要求;
2、忠诚度以及职业化要求考核合格;
3、工资层级调升为主动申请原则;
4、公司在收到员工申请后,考虑岗位需要、公司需求、员工潜力及前景、岗位特殊要求等,进行考察晋级。
5、人力行政收到部门经理同意后递交的申请后会找3-5个同申请调薪岗位相关的对接岗位给予打分。加权分数=岗位考核分数*60%+相关联岗位打分分数 *40%。如达标可批复其工资调级申请。
(三) 工资等级下降
工资等级下调一般有以下二种情况:
1、岗位考核连续3个月未达到60分;
2、工作期间出现重大失误,视情节严重程度降低工资等级。
1楼 summer12
好