刚才就校招和朋友聊天,一致得出如下结论:在公司待遇水平不具竞争力的情况下,招聘销售人员,与其去二流院校招三流人才,还不如去三流院校招一流人才。
年底了,公司和HR都将面临着员工大量跳槽的问题,按照我公司的情况,分三类岗位:研发岗、技术岗、营销岗,因此也需要我来区别对待。
研发岗,一般会在春节后异动比较大,大家至少要拿到年终奖再说的,并且核心员工公司层面一直维护的比较好,不满一年的初级开发人员离职率会较高,暂不着急储备,年后按照实际情况再定;
技术岗,该类岗位招聘难度不大,专业性较强,去相关院校找对口专业的老师做专场招聘的效果最好,岗位生命周期也在2——3年左右,今年补充的储备人员应该不会有太大的问题;
营销岗,该类岗位流动性很大,岗位生命周期也就1年左右,2012年的招聘进度是平均每月有5个人进入公司,但是到年底也没有留用多少。。。。
2011年10月——11月,公司层面组织一次大规模的校招,共计招到2012届实习生100多人,其中销售岗位占1/3,但是我发现公司在招聘销售人员时的定位是错误的。要211和985毕业的大学生去做建筑软件行业的销售人员(对专业性要求很高,其余要求不高)完全就是一个错误,所以今年校招,公司迟迟不肯开展,我想今年我可以从大专类及高职类院校着手招聘销售人员~~~,专业对口也相应的要关注起来。