2012-11-22

作者 tanran 2012-11-22 15:52 660

11.20总结转自思考鱼

这是思考鱼岁当天的打卡和案例总结，感觉很好就转载了来提醒自己要做好职业规划，只有做好了规划才有努力的方向。

决定一个人能否升职的因素是很多的，不是说只要自己能力强就可以了。一般来说，要想升职就要内、外功兼修，还要有合适的机遇。

　　“内功”就是指你个人的职业能力，也就是包括专业知识、个性气质、核心竞争力等在内的职业能力。“内功”是你升职的前提。要想修练好“内功”，就要有清晰明确的职业规划，选择最适合自己的职业目标和职业路径，按照目标要求不断增强自己的职业竞争力，为升职加薪增加筹码。“内功”是你顺利升职的基础。

　　　 “外功”包括的内容比较多，同时也复杂得多。可以概括为两方面，老板对你的认可；同事对你的认可。

　　要想获得老板的认可，不是一件容易的事情。第一，要有工作能力，能够胜任工作。这是老板用你的主要原因，没有能力就意味着没有饭碗。第二，要对公司忠诚，至少让他觉得你忠诚，在为他拼命工作。第三，要懂得适时表现，比如大胆的表现自己的见解。光表现不做工作难免被称为“拍马屁”，但如果你不懂得怎么表现，很有可能成为一头老黄牛，辛辛苦苦一辈子仍然只能是耕地。

　　获得同事的认可就是一个如何在公司为人处事的问题。要在公司内部和谐的与同事相处，广结善缘。另外还要在工作上做出成绩，让他们对你心服口服。不然，如果老板决定给升职之前听到公司同事对你的非议，即使只是毁谤，也会让老板犹豫一下的。

　　【案例解析】

　　上期开放式问题：通过Rebecca的案例，你认为想升职需要做哪些准备呢？

　　其实升职并不是一件困难又难揣测的事，虽然当中可能有一些细枝末节会左右事情的发展，但把握好以下三点，升职就能胜券在握！：

　　 1、出类拔萃的业务能力，并积极展现。企业最看重的是一个人在岗位上所能取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人，才可能得到机会，获得升职。

　　2、善于沟通，与团队精诚合作。员工个人的成功离不开集体其他人的支持与协作。因此，公司考虑提升某个员工时，还会参考他在团队中所能发挥的作用，看他能否为企业的整体利益来有效地协调、沟通其他部门，以保证公司和个人利益的最大化。而像Rebecca这样略显孤立的性格，会对自己的晋升带来不利。

　　3、换位思考，帮助组织解决需求。公司出于发展需要，给每个职位制定的职能都大不相同。越往高处走，要求的能力和素质会越高。所以当你完成好本岗位工作，想晋升更高职位时，对高一层职位的需求要清楚的了解。Rebecca虽然经验丰富，技能娴熟，但总监这个职位不仅需要实操方面的经验，还需要一定的管理能力和号召力，这些是Rebecca所欠缺的。如果她早一些主动了解情况，而不是默默的呆在她在自以为是的幻想中，也许还能减少此事对她的心理冲击，甚至有可能扭转局面。

　　升职与否，不是走或留的理由。“混迹”职场，不尽人意的事很多，晋升不顺更是常有之事。对于想要晋升的人来说，关键是找准定位，理性规划，只要有了明智的规划，升职或者走人，一切尽在掌控！