【01月09日打卡总结】公司也出现过类似的情
作者 程烨
2013-01-09 10:34
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A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
A公司人力资源部吴经理最近碰到一个棘手的事情:一名骨干员工小林提出要申请年度调薪,并希望上调30%,调高3000元。吴经理心里清楚,这么大的调薪幅度公司很难满足,但如果不答应,小林可能会辞职,因为其申请语气坚定,很明显是有备而来。而老板又交待说小林正在负责一个很重要的项目,是绝对不能放走的。面对这两难困境,吴经理犹豫了……
那么,请问:如果你是吴经理,你会怎么来处理?
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公司也出现过类似的情况,核心员工绑架调薪。可能做人事工作的大家都知道要眼观六路耳听八方,首先要了解这位同仁,为什么要突然采取这样的行为,安插自己的眼线了解到事实,这样才能做到心里有数。其次,要找他仔细沟通,是否能够降低要求,因为自己好不容易在这个公司树立的人员,威信,老板的信任,不是很容易舍弃的。第三,想好对策,不要打无准备之仗。
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