【01月10日打卡总结】发放奖金比加薪更有利
作者 梁寒萧
2013-01-10 10:34
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深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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发放奖金比加薪更有利于提升员工绩效。但其实从长远看,由于加薪本身有持久性,其稳定员工心态并有所激励的效果应该会比发奖金要更好。斯特曼的研究有其局限性,比如他仅仅以一家公司为研究对象(尽管是一家大型多元化的公司),他也没有考察薪酬在保留员工方面的作用。同时,关于健康或退休补助等报酬在激励方面的作用,以及薪水或奖金的提高是否有助于弥补其它补助减少所带来的影响等问题,此项研究也没有涉及。但是,这项研究提供了一种有价值的视野,组织可以参考并调整自身的薪酬模式;它让我们意识到,公司不应只将薪酬视为一种不可避免的成本,而应作为一种有助于提升员工绩效的战略机制来操作。对公司来说,薪酬其实“发得多不如发得巧”。
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2024-09-25 11:58
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