【01月10日打卡总结】年终奖与年度调薪都是
深圳某贸易公司员工C今年工作表现好,业绩也不错,老板找到HR主管林小姐,说计划拿出5000元对C进行激励,叫林小姐拿一个方案出来。是一次性给予发奖金还是年度调薪每月上调400元?年底了,发奖金和年度调薪正当时,林小姐不知道该如何选择?那么,请问:
如果你是林小姐,你会怎么来处理?
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年终奖与年度调薪都是对员工努力的肯定,是激励的体现。年终奖是一次性奖励,不涉及持续性成本增加,激励时效性短。调薪则增加是长久成本开支增大,时效性长。首先明确c作为企业当年优秀员工,鼓励加激励是有必要的,合理的薪酬安排对c保持对企业的持续努力,创造更多价值,有很高的精神价值。其次,如c是中层员工,薪酬水平较高,涨薪过少,对于其鼓励作用不明显,适得其反,不如一次性作为年终奖给予鼓励;如c是基层员工,涨薪能起到很有效的作用,则优先考虑涨薪,持续成本需与老板沟通;如c介于两种情况之间,可以考虑两个方案持续并行寻求中间点给予涨薪,剩余作为年终奖一次性投入。最后,凡涉及涨薪需慎重,考虑成本增加老板是否接受,涨多少能接受,你是否有足够的理由让老板接受这个问题。
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2024-09-25 11:58
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