岁末年初,很多企业都会有人员晋升。那么,晋升到底是重能力还是重业绩?有人说晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。众说纷纭,各有各的说法和理由,请看他们的观点:
正方观点:晋升更看重能力
员工能获得晋升,首先是要能力具备,具备晋升到高一层级的岗位的工作能力或胜任力才行,光看业绩好,但能力不够,即使晋升上去了,也是拔苗助长,过犹不及。业绩是能力加努力付出的结果,好的业绩首先来自于要有好的能力,从这点上来说,晋升最终也还是要看能力的高低。因此,晋升应更看重能力。
反方观点:晋升更看重业绩
企业用人的最终目的是什么?是创造出更好的业绩,没有业绩,光有一身本领(能力),晋升也枉然。既使晋升上去了,也不会长久。以结果为导向、业绩为导向的许多中小企业在晋升上几乎都更看重业绩,因为业绩才是根本,也是评估人才能力高低的实践检验。因此,晋升要更看重业绩。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
岁末年初,很多企业都会有人员晋升。那么,晋升到底是重能力还是重业绩?有人说晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。众说纷纭,各有各的说法和理由,请看他们的观点:
正方观点:晋升更看重能力
员工能获得晋升,首先是要能力具备,具备晋升到高一层级的岗位的工作能力或胜任力才行,光看业绩好,但能力不够,即使晋升上去了,也是拔苗助长,过犹不及。业绩是能力加努力付出的结果,好的业绩首先来自于要有好的能力,从这点上来说,晋升最终也还是要看能力的高低。因此,晋升应更看重能力。
反方观点:晋升更看重业绩
企业用人的最终目的是什么?是创造出更好的业绩,没有业绩,光有一身本领(能力),晋升也枉然。既使晋升上去了,也不会长久。以结果为导向、业绩为导向的许多中小企业在晋升上几乎都更看重业绩,因为业绩才是根本,也是评估人才能力高低的实践检验。因此,晋升要更看重业绩。
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晋升是重能力还是重业绩?
個人認為三者應為一體,企業不能單憑員工有能力沒有業績或是有業績沒有能力去提升一個人.當然這也得依據企業的特點來定.像在我們制造型的企業來說,業績更多的是什對業務人員,公司 的利潤在於他們拿到的客戶訂單他們的業績也是通過此來體現的.像在他們之中只有有能力者才能拿到更多的訂單,那怕只是耍嘴皮子這也是一種能力.而他們能力的體現就在於訂單的盈利上(也就是他們的業績),所以這些人的提升也必須是這三者為一體,缺一不可.
但在其他的技術性崗位來說,他們只要負責一些技術性的工種,不能通過業績來展現他們的能力,所以像他們的考核就在:工作的積極性,配合度,專業技能,在公司服務的年資
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