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【01月12日打卡总结】本帖最后由lzy68

作者 秉骏哥李志勇 2013-01-12 07:30 1547
内容来自 2013-01-12 打卡话题
HR,凭什么调薪?
  有效的年度调薪和晋升可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的运用则成为引爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,升多高,这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡,去协调,去控制,去权衡。
  有效的年度调薪和晋升可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的运用则成为引爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,升多高,这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡,去协调,去控制,去权衡。
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本帖最后由 lzy680908 于 2013-1-12 09:45 编辑 升薪还应考虑: 除了本周话题的延伸内容考虑的加薪因素外,我觉得还有以下因素也是加薪应该考虑的: 1、员工个人期望。相信成熟员工的期望也不会高得离谱,不能全以公司领导或HR部门一刀切说了算,通过与HR部门沟通能够达到加薪额度的确认的,否则就不存在加薪的沟通和技巧了。 2、周边单位的情况。不管是同行业或者其他单位,如果相同岗位比它们低太多的薪水,都是单位需要考虑加薪的,否则其他单位就可以来挖你的人才墙脚。 3、该岗位后备人才情况。如果该岗位在公司里或市场上后备人才充足,那加薪的幅度就不大,或根本就可以不加。 祝大家周末愉快!

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2024-09-18 17:51
Mark020

29楼 Mark020

从实际出发

2013-01-13 23:57:35 回复 赞(0)
hi花梦

28楼 hi花梦

学习了 嗯 很赞同你的意见呢 要是大家遇到的难题集中到一起来讨论的话会更有助于提高吧

2013-01-13 21:02:00 回复 赞(0)
Sara隋逸

27楼 Sara隋逸

嗯嗯,没错没错,我都没有想到呀,嘿嘿,学习了

2013-01-13 15:44:14 回复 赞(0)
微草

26楼 微草

支持

2013-01-13 14:27:28 回复 赞(0)
风轻

25楼 风轻

学习了

2013-01-13 11:34:20 回复 赞(0)
大晨晨

24楼 大晨晨

支持下··

2013-01-13 10:08:18 回复 赞(0)
伊威121088931

23楼 伊威121088931

补充得细

2013-01-12 23:57:49 回复 赞(0)
周利福

22楼 周利福

回访,支持。

2013-01-12 23:52:29 回复 赞(0)
xiaolan8880

21楼 xiaolan8880

增加的这三条,也是实在的课题

2013-01-12 21:54:36 回复 赞(0)
酷帝

20楼 酷帝

呵呵!学习了!!!!回评哦....

2013-01-12 21:09:42 回复 赞(0)
丹丘

19楼 丹丘

晚上好

2013-01-12 19:24:39 回复 赞(0)
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18楼 希望就在前方

呵呵

2013-01-12 17:34:00 回复 赞(0)
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17楼 Linda王

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好啊

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想得周到

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2013-01-12 11:27:52 回复 赞(0)

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