【01月15日打卡总结】1、我们公司的绩效管
作者 dflina
2013-01-15 08:33
237
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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1、我们公司的绩效管理只有一个员工负责,绩效体系并没有真正建立起来,我遇到的员工不满的情绪有两个方面:第一,员工反映主管打分前先让自己在空白表上签字,自己不知道当月分数;第二主管打完分,让员工签字时,员工会针对扣分的指标(尤其是没有出具数据的指标)进行消息的抱怨。
分析其中的原因我觉得主要还是其主管的因素,平日里对员工的业绩没有记录,月底考核拿不出令其信服的数据,加上公司的绩效成绩与工资挂钩比例达到60%,员工非常重视绩效分数被扣除。
2、遇到这种情况,我主要还是与其主管进行沟通,督促其绩效成绩出来后及时让员工签字确认,并鼓励其每天把员工的绩效数据随时记录在日历薄等上面,以确保其考核时有据可依。
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2024-09-25 11:58
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