每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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碰到这种情形,首先安抚员工的情绪,再根据员工反映的问题进行深入了解.
1.个人如对当月绩效考核结果不清楚或者存异议,可在绩效公布之日起2个工作日内向考核组提出绩效申诉。申诉需采取书面形式提交申诉书,申诉书内容包括:申诉人姓名、申诉事项、申诉理由。
2、考核组接到申诉后,应在5个工作日做出是否受理的答复,对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。受理的申诉事件,首先由人事部对申诉内容进行调查,若调查结果符合申诉情况,人事部将如实调整并在下月绩效中进行追补。
3、若遇特殊事件人事部则与部门(单位)最高主管进行协调、沟通,不能沟通协调的,上报厂部最高领导处理。
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