【01月15日打卡总结】绩效考核结果出来后,
作者 蓝天云织
2013-01-15 09:04
447
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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绩效考核结果出来后,一定会引起部分员工的不满情绪的。其实,我认为如果有员工来投诉也是一个好事,如果考核结果公布没人来投诉,并不意味着公司的绩效管理体系是完善、公正的,也不能说明公司的。
我遇到过的员工投诉和处理方式:
1.认为得分不准确,自己预估的比实际得分低;2.觉得是部门经理给自己穿小鞋;3.自己业绩和能力比同部门的同事高但分数却比他低;4.认为考核体系不科学,没有经过员工认可。
员工投诉大致是上述类别,当公司要进行绩效考核时,并不是单纯的对照考核标准进行打分,在初期,建立绩效考核标准时,应该按照各部门不同的岗位进行准确定位并设计出合理的标准和权重,这个合理应该要参考部门经理和员工的意见,并对员工进行绩效考核标准的培训,取得他们的认可,在执行过程中,应确保公平、公正、公开的原则,平时应及时与员工进行多方位的沟通和协调。在执行绩效考核时,最好做加法,而不是做减法,这样才能减少员工对绩效考核结果的不满情绪。
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2024-09-25 11:58
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