【01月15日打卡总结】因考核结果影响到员工
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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因考核结果影响到员工奖金的发放,因此员工对考核结果非常敏感,因此多数员工对考核的结果不满,主要觉得考核比例分配不增,对部门分领导有意见,主观意思较强等。为此如何将考核结果公平公正的告之员工,成了HR的最为头痛的事。首先要建立互信机制,让考核的流程公开透明。让员工积极参与到考核的中来。对部门领导要做好培训工作,将考核流程规范化、流程化。当员工对考核结果产生质疑或有异议时,投诉到到HR部门,要第一时间了解情况,做好解释工作,并与部门领导做好沟通,公平客观的解答员工质疑。同时,定期了解部门员工动态,配合部门领导做好员工思想工作,随时了解员工在日常工作的行为和工作表现。收集信息和整理资料,让考核结果更贴切于员工工作的表现和能力突出。这样才能更有力说服员工,并且做好绩效沟通工作。
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2024-09-25 11:58
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