【01月15日打卡总结】1、年终的绩效还没做
作者 低调的人生
2013-01-15 10:34
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每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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1、年终的绩效还没做,但平时在对各部门做绩效时,会有一些不满的情绪,主要集中在工程部,绩效的主要考核内荣为每月各部门各岗位人员的月度工作计划及完成情况,因为一些工作是需要其他部门相互配合才能完成,一旦哪个环节部门的工作没配合到位都将影响到工程部的施工进度,因此在月底考核打分时,工程部便会抱怨其工作内容没完成的主要因素不在自身而在其他部门的配合不到位,但结果确实是没有按时完成,作为绩效统计人员又必须得按照考核完成情况进行打分,故该部门人员多有不满。
2、以上情况确实纠结,希望各部门的主管领导能一起讨论并提出可行性建议,但却不受重视,做绩效人资部反到成了推进部门,但可想而知效果并不好,大家都在应付了事,也许我们采用的绩效考核办法及考核指标存在缺陷,以上问题已经反馈给我们的集团公司,但至今也没有个有效的解决办法。
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