【01月15日打卡总结】每年的年终绩效考核结
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
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每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
1、首先我认为有投诉是正常的,如果没有人投诉,倒说明公司的绩效管理成了摆设。遇到员工不满的情况主要也就是以下几种:
A.员工觉得指标定的过高;
B.觉得定性指标和自己期望不符
C.觉得同职位有比自己做的差的,得分反而比自己高。
2、万变不离其宗,对于员工投诉,总体要从两方面考虑问题,一方面针对投诉员工个人的绩效管理来诊断整个绩效管理流程是否有疏漏,对员工个人绩效管理提出改进的同时在今后的绩效管理中给予改进;另一方面对于员工对本人的绩效管理的误区通过数据和评价方法给予指导,使其充分理解公司正确的绩效考评流程。
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2024-09-18 17:51
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