【01月15日打卡总结】不满的类型:
1、觉
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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不满的类型:
1、觉得考核题目设计的不符合个体实际,个体的优点没有体现出来。
2、觉得“互评”的地方,有人故意陷害。
3、觉得领导偏向。
解决方法:
1、公平是相对的,世界上没有决定的公平。HR在做绩效考核时,一定是按照大多数人的特点进行设计项目和分配权重。所以,就如同公司的制度一样,不会为某个人、某个组织而不停的变动、更改。因此,定下来的,只能执行。
2、分析和讨论陷害他的原因。从中分析自己的不足。让对方知道,职场中虽然很难获得所有人的喜爱,但尽可能的不要让人讨厌。
3、讲解绩效设置的科学性,让对方知道,单凭领导一面的意见,是不会造成绩效成绩的巨大落差的。
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2024-09-25 11:58
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