【01月15日打卡总结】1、不满的情形:(1
作者 一起走过
2013-01-15 21:07
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每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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1、不满的情形:(1)奖金低 (2)比别人低 (3)考核指标不合理
2、首先员工有不满时正常的,没有任何一份绩效考核方案和结果可以做到令每个人都满意,就算考核方案再完善,考核结果出来不同的人看到的结果感受都是不一样的。个人认为处理这些不满的前提是我们的考核方案要完善,考核指标要合理,我们在刚刚开始做考核方案的时候,会征集员工的意见,看看大家的意见和建议,且每半年或一年会进行小范围的修改,因为形势是不断变化的,保证方案的合理性。在相对完善(只能说是相对完善)考核方案后定期(月、季度、年)对考核结果进行公布,有异议可通过申诉通道进行申诉。
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2024-09-25 11:58
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