【01月15日打卡总结】1.考核分数比预计的
作者 晴轩
2013-01-15 21:13
341
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
每年的年终绩效考核结果一出,定会引起员工的热议,也总会有那么些员工不满,跑来人力资源部投诉、找说法。那么,请问:
1、你遇到的员工不满情形有哪些?
2、具体你是如何处理的?请分享你的经验
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1.考核分数比预计的低
2.存在一些不能接受的考核结果,直接影响员工的工资与晋升
3.考核结果分值给的太低
4.考核过程不公平
处理:以上问题是比较常见的,我们人资部也有过这种事情,一般在考核结果出来前知道分值的,相关部门负责人直接找相关领导申诉,出具相关证明方可将分值拉回;
另一发面,其他部门发生这种问题,一般由相关部门出具证明材料,或直接提交书面证明交老总签字;
但一般结果公示后,反驳的机会非常小,一般考核是经由相关副总直接签字确认,有所偏差会对相关责任人通报批评,经核实确实有误,会根据情况开会表决。
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2024-09-25 11:58
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