某公司骨干员工A的年终绩效考核结果出来后,HR经理犯愁了。即该员工的绩效考核结果离达标门槛很近,但还差那么一点,若严格按公司规定来说,是没有年度绩效奖金的,但该员工平时工作很努力,又这么接近门槛,奖金不给或给得少吧,员工肯定有不满情绪甚至流失。一边是公司制度,一边是员工实情和感受,确实不太好取舍和平衡。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你会怎么来处理?
某公司骨干员工A的年终绩效考核结果出来后,HR经理犯愁了。即该员工的绩效考核结果离达标门槛很近,但还差那么一点,若严格按公司规定来说,是没有年度绩效奖金的,但该员工平时工作很努力,又这么接近门槛,奖金不给或给得少吧,员工肯定有不满情绪甚至流失。一边是公司制度,一边是员工实情和感受,确实不太好取舍和平衡。那么,请问:
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30楼 伯温
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29楼 爱探险的朵拉sdg
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28楼 湖畔之风
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27楼 首席人才官的北漂生活
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26楼 糖糖0718
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25楼 飞翔的寂寞
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24楼 Linda王
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23楼 小多
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22楼 TK三S
嘎嘎,困也要看看同学们,雷叔高,言简意赅
21楼 sj1396
按考核系数和权重发
20楼 巴黎泪吻
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19楼 Marry_zoe
雷叔早
18楼 龙心心
顶,学习
17楼 行人马曰
赞赞
16楼 欣然0806
学习
15楼 湖畔之风
哇哈哈 学习啦
14楼 沈阳小哈
早
13楼 legenddu
2013学习
12楼 篆籀之美
学习了
11楼 karen3373
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