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【01月18日打卡总结】本帖最后由Shui哥

作者 Shui哥 2013-01-18 07:30 23739
内容来自 2013-01-18 打卡话题
年终考核要不要实行末位淘汰?
年终考核正当时,要不要实行末位淘汰,一直饱受争议。有的说要,通过这样的优胜劣汰才能让团队换血升级,打造最强的团队;有的说不要,这样会淘汰一些排在末位但合格的人才,让团队人心惶惶,不利于健康发展,小团队也无法操作等等。众说纷纭,请看他们的观点:
正方观点:要末位淘汰
年终绩效考核是对员工一年整体工作的考评,是优胜劣汰的好时机,很多企业都或多或少的会做末位淘汰,因为大家都知道好坏都留着,不利于团队换血升级。把排名落后的淘汰是保证团队活力、持续生命力和竞争力的有效举措,只要操作得当,还是可行且很有必要的。
反方观点:不要末位淘汰
年终考核是一个关键点,也是敏感时期,末位淘汰有其优胜劣汰的优点,但其过于严格和激进的缺点更为明显,适应性不强且操作难度大,稍有不慎就容易引起不必要的人才流失和员工的不满,甚至引起劳资纠纷,为稳妥起见,年终考核还是不要末位淘汰为好。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
年终考核正当时,要不要实行末位淘汰,一直饱受争议。有的说要,通过这样的优胜劣汰才能让团队换血升级,打造最强的团队;有的说不要,这样会淘汰一些排在末位但合格的人才,让团队人心惶惶,不利于健康发展,小团队也无法操作等等。众说纷纭,请看他们的观点:
正方观点:要末位淘汰
年终绩效考核是对员工一年整体工作的考评,是优胜劣汰的好时机,很多企业都或多或少的会做末位淘汰,因为大家都知道好坏都留着,不利于团队换血升级。把排名落后的淘汰是保证团队活力、持续生命力和竞争力的有效举措,只要操作得当,还是可行且很有必要的。
反方观点:不要末位淘汰
年终考核是一个关键点,也是敏感时期,末位淘汰有其优胜劣汰的优点,但其过于严格和激进的缺点更为明显,适应性不强且操作难度大,稍有不慎就容易引起不必要的人才流失和员工的不满,甚至引起劳资纠纷,为稳妥起见,年终考核还是不要末位淘汰为好。
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本帖最后由 Shui哥 于 2013-1-18 07:39 编辑 我认为不能实行末位淘汰制! 理由: 1、 业绩末位并不代表能力末位 既然是排名,就一定有排在最后面的人,而排在最后面并不等于能力就不行。就像考试一样,所有人都考100分,就一个99分,你能说那个考99分的人不行?又或者,所有的人都考40分以下,你能说第一名很厉害??? 2、末位淘汰制可能会造成企业内部不公正竞争的恶化 内部员工人人自危,为了保全自己,甚至采取各种不正当手段使别人的业绩上不去,最后造成整体业绩的停滞不前,甚至下滑。 案例分享: 王某于2004年与某公司签订了无固定期限劳动合同,合同约定若连续2年考评均处于末位时,公司可以解除劳动合同。2006年起该公司下发了关于实施“末位淘汰制”的文件,其主要内容为公司每季度对员工进行考评,对连续两年年末考评处于最末位的5名职工予以解除劳动合同。2006年和2007年度综合考评中王某均处于最末5位,2007年末的职工大会上该公司决定淘汰考评末位的职工。2008年初该公司决定解除与王某的劳动合同,并通知王某。王某不服,与公司交涉未果,遂向当地劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁,请求撤销公司的解除劳动合同决定。 判决结果: 劳动争议仲裁委员会经审理后以劳动合同中关于“末位淘汰”的约定违反法律,裁决支持王某的请求。该公司不服,以劳动合同的订立为合同双方当事人真实的意思表示为理由,起诉至当地人民法院,法院最后驳回了公司的诉讼请求。 分析: 本案是一起由末位淘汰而引起的典型案例。在实践中,不少企业运用末位淘汰的方式保留优秀员工,而将排名末位的员工予以淘汰。那么排名末位与不能胜任工作是否是同一回事,末位淘汰的合法性究竟如何? 2 排名末位=不能胜任工作? 不能胜任工作,通常是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量,而在绩效考核中,必定有排名末位的员工,排名末位与能否胜任工作不可划一,不具有直接相关性。举例而言,一组员工有50人,如果做绩效考核,肯定有排名靠在最后一位的,可能这50人均不能胜任工作,也可能只有前25名才可以胜任工作而后25名不能胜任工作,但是也有一种可能,那就是这排名末位的这位员工也完全可以胜任工作。因此,排名末位与“不能胜任工作” 并非同一回事。 末位淘汰的合法性分析 “末位淘汰”,顾名思义是“将工作业绩末位的员工淘汰掉”。末位淘汰主要表现于以下三种形式:(1)调整工作岗位;(2)合同到期不续签;(3)公司提前单方解除劳动合同,对于这三种表现形式的合法性需区别对待。 首先,关于第一种表现形式——调整工作岗位。 用人单位是否可以调整在绩效考核中排在末位的员工的工作岗位?在司法实践中,如果用人单位要调整员工的工作岗位,通常是以合理性为标准,即用人单位需要举证调整员工工作岗位的合理性,是否合理,一般以员工是否胜任工作为标准。如果用人单位能够证明员工不能胜任工作的话,也属于合法。 其次,关于第二种表现形式——合同到期不续签。 劳动合同的签订以双方公平、平等自愿、协商一致为原则,任何一方均有不与对方签订或者续签劳动合同的权利,因此,在这种情形下,合同到期,如果公司不与员工续签劳动合同,除了某些法定顺延情形及必须签订无固定期限劳动合同的,一般也不会被法律所否定,属于一种合法状态。 最后,关于第三种表现形式——公司提前单方解除劳动合同。 《劳动合同法》关于劳动合同的解除做的是一种法定化的制度设计,在哪些情形下用人单位与劳动者可以解除劳动合同都是由法律事先明确界定的,也可以说用人单位与劳动者解除劳动合同的事由是一个封闭的系统,不允许用人单位与劳动者进行约定,更不允许用人单位任意创设。因此,当单位以员工在绩效考核中处于末位而与其单方解除劳动合同,其违法性是显而易见的。更有甚者,还有一些企业打着“减员增效”的旗号,将考试不及格作为公司裁员的理由。依据现行法律,排名末位及考试不及格均不能够成为用人单位解除劳动合同的理由。即使是员工不能胜任工作,根据《劳动合同法》第四十条之规定,也需要给员工培训或者调整工作岗位,只有在培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的,用人单位才可以与其解除劳动合同。

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2024-07-01 09:18
艾小米

187楼 艾小米

同意分情况处理的想法

2013-01-20 21:16:39 回复 赞(0)
陌尘

186楼 陌尘

学习

2013-01-20 13:01:35 回复 赞(0)
萝卜菜

185楼 萝卜菜

学习了

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略懂与不懂

184楼 略懂与不懂

学习

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HYJ1140581472

183楼 HYJ1140581472

学习了

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济南安迪

182楼 济南安迪

晚上好

2013-01-18 22:00:56 回复 赞(0)
Sunny大仪

181楼 Sunny大仪

支持

2013-01-18 21:50:55 回复 赞(0)
Thinkingfish

180楼 Thinkingfish

在试用期就可以看出此人是否适合岗位要求,等到入职几个月不合适再去辞退,真的为时已晚,浪费公司投入的培训资金等,所以不要因为急需人就招

2013-01-18 21:41:10 回复 赞(0)
柏拉图

179楼 柏拉图

支持

2013-01-18 21:40:06 回复 赞(0)
莉莉gift

178楼 莉莉gift

谢谢分享

2013-01-18 21:31:19 回复 赞(0)
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177楼 静夜花语

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丢丢静水

175楼 丢丢静水

引入了新思路~

2013-01-18 21:11:39 回复 赞(0)
S_1342404396

174楼 S_1342404396

学习了!谢谢!

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学习

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谢谢

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学习

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成都听雨

169楼 成都听雨

学习了

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168楼 伯温

支持一下!

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