【01月23日打卡总结】首先,个人认为,有句
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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首先,个人认为,有句俗话叫“不想当将军的士兵不是好士兵”,晋升对一个有职业规划和理想的人来说,是一种福利和对自身能力的肯定。如果具备了晋升的资格和能力就不应该放弃。
其次,分析小李不愿晋升的原因:(1)职位越高,责任越大,不愿意挑这担子。(2)作为管理人员即要有业务能力还要有管理能力,担心自己某些方面能力有限。(3)顾虑本部门其他同事的想法,是否服从管理。(4)纯粹不想加薪不想升职,做业务更自由,更轻松,也能赚更多的钱,不差乎。
然后,要找小李沟通,了解他的内心真实想法,打消他的顾虑,鼓励之,信任之,有什么思想顾虑及时想通欣然接受就更好了。如果什么话都说了,他还是不愿意,那就不要强求,我认为不求上进只安于现状又思前顾后的,既然百般不愿意就说明缺乏担当的勇气和自信,也就不适合培养,放弃吧。
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2024-09-18 17:51
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