【01月23日打卡总结】我觉得员工不愿意晋升
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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我觉得员工不愿意晋升的原因有以下几个方面——
1. 熟悉公司内部结构与薪资水平。所谓的权力越大责任越大,但是现在很多公司面临的一个严肃的问题就是,责任越大薪资不变。老板们更重视的是所谓的年底业绩与分红,许下的也是最后的业绩类型。很多员工看不到“未来”所以并不愿意承担更大的责任。
2. 员工没有“领导欲望”。这个因素可能是因为处于旁观者的角度了解的太清楚,或者是不乐意向上和向下打交道。
对此,应该在公司可允许的范围内,与老板达成一致,给予薪资调整。还有安排员工参加培训,与中高层一起享受同等的附加值待遇。以此调动员工的积极性。
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2024-09-25 11:58
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