【01月23日打卡总结】1、员工不愿意晋升,
作者 碧海澜天
2013-01-23 09:14
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A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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1、员工不愿意晋升,最大的原因可能就是利益和责任的平衡没有分配好;
2、小李来公司3年多,业务能力强,这说明小李现在的工作状态是不错的,而且在某种程度上来说,他的利益也是能得来保障和满足的。目前的状态,应该是小李所满意的。所以部门经理这个岗位对他来说吸引力不是足够的强大,诱惑还不够大,所以对此不太“感冒”。
3、如果作为公司的HR经理,首先要了解部门经理的工作职责,权力,以及发展的空间和利益,只有掌握了这些,才能心中有数的和小李谈。其次,要找小李好好谈谈,了解他为什么不想晋升,是哪些方面让他不想晋升,只有了解了原因,才能有的放矢的和他谈,将晋升的好处、责任、发展都一一分析给小李听,给小李时间去认真考虑,等其回复。最后,将小李的决定告诉老板,如果小李同意,那肯定是皆大欢喜;如果小李坚决不同意,那就要跟老板作一些分析,另觅他人。
小结:找到小李不愿意晋升的原因,才是解决问题的关键,有针对性的沟通,解决。
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