【01月23日打卡总结】如果员工不愿意晋升,
作者 选择去飞
2013-01-23 09:33
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A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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如果员工不愿意晋升,应该多方面去了解具体情况:
1、是否是所晋升的岗位设置不合理,包括权责方面、绩效方面、任务方面、人员管理等,先理清该岗位的不足之处,再分析员工的单方面原因。
2、如果是因为员工不愿意承担责任而晋升,那就应该给员工做个详细的职业规划,替他分析利弊,权衡优劣,相信很多人是会转变观念,开心晋升的。
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