【01月23日打卡总结】小李有经验,业务能力
作者 飞猪侠
2013-01-23 12:01
364
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
A公司某部门经理因故离职有段时间了,但这个岗位一直没有招到合适的人,部门员工小李在公司已做了3年多,业务能力很强,老板觉得他比较合适,但小李对此却不太“感冒”,不想上去。老板今天找到HR经理,要求本周内务必敲定此事。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,你如何解决这件事情?
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小李有经验,业务能力不错,得到了老板的肯定,但是身为HR经理的我们不能盲目的听从老板的看法。
我们先对小李进行能力考核,看他是不是有做领导的能力
如果没有,那就先给老板沟通啦,尽量说服老板用了小李以后会存在的祸患,一边自己也要准备个合适招业务经理人
如果小李有当领导的能力,那OK,找小李谈。了解小李内心真正的想法,为什么这么好的机会不愿接受;帮他分析他的条件,并帮其进行职业的规划,如果担心刚开始自己没有管理经验,可以跟老板申请对其进行培训,等等吧,反正尽量说服其接受这个经理的职位
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