【打卡分享】2012.11.29:如何做好HR年度工作总结?
HR的年度工作总结包括HR部门职责展开,重点在于六大模块。
通常我们的总结先作一个大概括,理出重点。然后分块介绍各模块的工作重点和亮点,例如:人力资源规划应突出年度经营目标特点展开,重点着重于如那一方面的工作,如何规划,如何完成等内容,又如:培训工作重点在于如何创新培训方式方法,开辟知行合一培训模式,成效如何,总结年度总培训量,主题活动亮点等,分析培训成本与效果等;每一个模块即以概括、着重介绍亮点、难点成效等特色之处,没有的可一笔带过。
我公司在绩效方面是重头戏,那么作为重点工作再单独总结、分析,提出改进计划等。
总结报告除了有工作优点以外,还应不足部分要有认识,并针对不足部门有改进改善计划。
最后提出下年度工作重点计划或工作思路,待公司年度战略目标出台后再作年度工作计划。
总之,年度工作总结,就像年夜饭一样在结合实际工作基础上要丰富要有特色也要有新意。要达到这个要求在平时就要注意积累,收集相关数据,资料。
当然以上只是浅拙的一点想法,也希望得到同仁的指点。
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2024-09-25 11:58
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